Bienvenue sur notre site internet ! Créée en 2002, cette société se spécialise dans le Pilotage des Systèmes d'Information et de projets... .. et effectue, au sein d'un groupe de spécialistes, des prestations de consulting :   en gouvernance informatique et contrôle interne, notamment pour la mise en oeuvre du référentiel américain COBIT (v4.5 bientôt v5), ainsi que les processus pour se mettre en conformité avec les lois Sarbanes-Oxley et LSF. en Informatique Collaborative, (messageries, intranets, forums et espaces de partage, synchrone, content management, Knowledge Management...), incluant les déploiements de messageries, de postes de travail, la promotion de deux nouveaux concepts en Informatique Généraliste:     * La Direction Informatique en temps Partagé: gestion d'équipes, de budgets, pilotage de projets,     * et la Direction Informatique de Crise, création et co-animation du cercle de partage d'expérience "LAGUNES" (voir ci-dessous). dont la conduite d'études de meilleures pratiques : "Maîtrise de la messagerie de bout en bout", souscrite par 19 entreprises, "Archivages pour messagerie", et "Maîtrise des flux en messagerie". LAGUNES, c'est le lieu privilégié de rencontres des utilisateurs de LOTUS, qui entre dans sa 10° année :  Nous orientons les échanges sur l'amont des projets: l'identification des fonctions clé pour l'entreprise, le choix des outils, leur usage et leur  appropriation, l'évaluation et la road-map des projets, les implications architecturales, sans oublier la construction du dossier argumenté pour les maîtrises d'ouvrage. Nous couvrons également les stratégies de déploiement, de formation et d'accompagnement du changement. Déjà 27 très grands comptes français de l'industrie, de l'énergie et des services nous ont rejoints. Vous aussi rejoignez-nous. Informatique collaborative domaine en pleine expansion, lié à la profusion de l'information: messageries, intranets, forums et espaces de partage, échanges synchrones, content management, Knowledge Management... Informatique généraliste gérer une équipe, élaborer une statégie, la chiffrer, les présenter à sa Direction Générale, conduire les projets dans les délais et les coûts impartis, recruter, gérer ses équipes, la sous-traitance...

Cahier des charges - comment faire? C'est une question qui revient très fréquemment, un "stumbling block" courant chez nos utilisateurs; veuillez vous reporter aux questions- réponses. Benchmarking pour comparer, évaluer, chiffer les différentes solutions à vos problèmes, faites appel à nos compétences.

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